管理者基礎コース(2月5日から2月7日の2泊3日)の研修を受講して参りました。
過去に外部研修を何度か受講したことはありましたが、今回は受講前から課題があり、今までに無い緊張感のもと現地へ向かいました。
場所はホテルフクラシア大阪ベイで宿泊、研修施設が一緒になったホテルです。
講師1名受講者は私を含め15名でした。
講義の内容は、「管理者の役割」、「業績、部下育成、組織力強化のマネジメント」などです。
講義が始まる前に「グランドルール」の説明がありました。簡単いますと、「この場では、間違いはありませんので、違いや異なった考えを楽しみましょう!!考える前に言ってみる、固定概念をぶち壊そう!!」と言ったルールです。
異業種の方ばかりで様々な感じ方、考え方があり、気づきや学びがあり貴重な経験を積むことができました。講義の内容も演習やロープレ面接など普段なかなか時間を割いてできない事もありました。
← 懇親会、講義内容の一部です
様々な内容を学びましたが、中でも「傾聴」「心理的安全」と言った言葉が印象に残りました。(興味がある方は調べてみてください。奥が深い言葉だと私は感じました。)
このような貴重な経験をさせて頂きありがとうございました。3日間と言う長い期間も多くの方にサポートして頂き、無事に終了する事が出来ました。今回の学びを自分のものにし還元できるように日々努めてまいります。
N.H
3日間の管理者研修本当にお疲れ様でした!
今まで受講したことのない内容が満載だったと思います。
「傾聴」や「心理的安全性」が心に残ったとのことですが、これら2つも組織マネジメントには非常に大切な要素ですので、是非日々の活動に役立ててくださいね。
この研修をきっかけに、研修内容を復習したり、新たに自分で本を購入して読んだり、「学ぶ」ことを習慣してレベルアップをしてくれることを心より願っております。